Принципы подготовки целевых социальных программ /ЦСП/ как частей муниципальных бюджетов (на примере анализа ЦСП Санкт-Петербурга)» / Аналитический доклад
21.02.2022
«Принципы подготовки целевых социальных программ /ЦСП/ как частей муниципальных бюджетов (на примере анализа ЦСП Санкт-Петербурга)» |
Вейхер Андрей Алексеевич,
эксперт, Санкт-Петербургского социально-гуманитарного центра «Стратегия», кандидата экономических наук |
Целевые программы Санкт-Петербурга являются специфической формой организации расходования средств бюджета Санкт-Петербурга. Их правовой статус регулируется Законом Санкт-Петербурга «О целевых программах Санкт-Петербурга» от 06.11.97 № 179-58 и Законом Санкт-Петербурга «О порядке внесения, рассмотрения и принятия закона Санкт-Петербурга о бюджете Санкт-Петербурга» от 18.09.98 № 200-39. Статья 1 Закона «О целевых программах Санкт-Петербурга» определяет целевую программу как «комплекс мероприятий, утвержденных законом Санкт-Петербурга и направленный на достижение конкретных целей в сфере социального, экономического, культурного и иного развития Санкт-Петербурга, улучшение качества жизни его населения». Данная формулировка позволяет назвать «целевой программой» очень различные «комплексы мероприятий». Некоторое сужение сферы применения данной формы расходования бюджета города закон устанавливает путем определения требований к целевым программам Санкт-Петербурга. По закону программа должна содержать шесть обязательных разделов: — основные цели программы; — ожидаемые конечные результаты реализации программы; — сроки реализации программы; — общий необходимый объем финансирования и разбивка финансирования по годам в том случае, если сроки реализации программы не заканчиваются в одном финансовом году; — перечень основных мероприятий программы с указанием сроков исполнения, источников финансирования; — наименование организации, уполномоченной в установленном порядке выступать заказчиком программы от имени Санкт-Петербурга. Текст программы официально публикуется как приложение — неотъемлемая часть Закона Санкт-Петербурга, утверждающего ее, указывающего период ее бюджетного финансирования и дату вступления закона в силу (начала действия программы). В этом виде все программы доступны общественности. Из перечисленных требований следует, что в форме целевой программы не может финансироваться перманентная деятельность, а так же содержание структур, решающих широкий или строго не определенный круг задач. Последовательная реализация указанных требований, локальность по кругу объектов воздействия и ограниченность во времени должна была бы сделать целевые программы, по сути, организационной формой осуществления качественных изменений, которые не могут быть проведены одним подразделением Администрации в рамках профиля его основной деятельности. Как форма определения направлений расходования бюджетных средств целевая программа принимается в рамках общих правил бюджетного процесса города. Поэтому законопроект о целевой программе должен быть внесен не позднее дня представления всего проекта бюджета на последующий год. Участие НКО на стадии формирования целевой программы возможно путем совместной работы с одним из субъектов законодательной инициативы согласно законодательства субъекта Федерации или муниципального образования. Закон не налагает ограничений на возможность привлечения в качестве исполнителей мероприятий целевых программ любых организаций, а не только органов государственной власти города. Более того, если мероприятия программы, финансируемые из бюджета Санкт-Петербурга, могут быть выполнены многими организациями, то они выполняются на основе государственного контракта на закупку товаров, работ, услуг для нужд Санкт-Петербурга, для чего исполнители мероприятий отбираются на конкурсной основе, если иное не предусмотрено действующим законодательством. Закон предусматривает обеспечение информационного доступа к проектам целевых программ, внесенным на рассмотрение Законодательным Собранием, путем передачи сведений о них в средства массовой информации Санкт-Петербурга. Условия конкурса, проводимого в целях определения исполнителей мероприятий целевой программы, публикуются Администрацией Санкт-Петербурга. В бюджет Санкт-Петербурга включаются только те целевые программы, по которым предусмотрено бюджетное финансирование. Они включаются в бюджет отдельными строками в соответствующих разделах по ведомствам — главным распорядителям бюджетных средств, с указанием запланированного объема исполнения в текущем году в случае, если срок реализации программы более одного года. Для таких программ выделение средств на финансирование второго года и последующих лет реализации программы заново утверждаются в рамках очередного бюджета. Анализ исполнения целевых программ города должен включаться составной частью в пояснительную записку к отчету об исполнении бюджета. Ограниченность целей и круга мероприятий целевых программ предоставляют благоприятную возможность их анализа НКО, поскольку программы значительно чаще, чем другие части бюджета, в явной форме ориентированы на целевые социальные группы, чьи интересы представляют НКО, и более детально, чем многие другие разделы бюджета, описывают мероприятия, исполнителями (соисполнителями) которых могут быть НКО. Для того чтобы программы имела положительный социальный и политический эффект, была принята общественностью и выполнялась при е поддержке, надо при ее подготовке ответить на следующие вопросы: а) Как оценивать правильность выбора конкретных целей, устанавливаемых программой, их соответствие задаче решения социальной проблемы, на которую нацелена программа? б) Как оценивать достижение целей (результаты) программы? в) Как отличить расходование средств, для которых нужна программная форма управления, от расходования средств, могущих проходить по обычным каналам бюджетного финансирования? г) Как определить долю финансовых средств программы, в использовании которых могут принимать участие разные исполнители (например, НКО)? Оценить правильность выбора конкретных целей — значит, определить необходимость и достаточность набора мероприятий целевой программы для решения социальной проблемы, которая обобщенно формулируется ее названием. Иными словами, определить, насколько мероприятия, включенные в программу, действительно необходимы для решения проблемы, и что не забыты направления работы без которых нужное решение проблемы не будет достигнуто. Такая оценка является, с одной стороны, социально-политической, т.к. связана с тем, как понимаются разными социальными группами суть решаемой проблемы, глубинные причины ее возникновения, возможные (по ресурсам с учетом иных, конкурирующих социальных проблем) пути ее разрешения. Разногласия между разными слоями населения, представляющими их интересы политическими и общественными организациями, органами власти разных уровней и отраслевого профиля, разрешаются в ходе общественных дискуссий и политических решений, вплоть до голосования депутатов при принятия Закона о целевой программе включать или не включать какое-либо мероприятие в окончательный текст Закона. С другой стороны, такая оценка является профессионально-технологической, т.к. определяется знанием, как связаны между собой отдельные мероприятия: если закуплено оборудование, то надо обучать работать на нем людей и т.п. Она должна быть предметом экспертизы профессионалов по соответствующей сфере. Оценить степень достижения целей программы — значит, выявить те показатели (индикаторы), которые выражают результаты мероприятий программы (как по отдельности, так и по группам мероприятий или по программе в целом). К сожалению, практика финансового контроля обычно ограничивается лишь проверкой целевого или не целевого расходования средств. Применительно к нашему предмету рассмотрения это означало бы ограничение задачи вопросом «на то ли мероприятие, что записано в программе, израсходованы деньги?». Между тем, не менее важны оценки «сколько денег нужно (можно с толком) израсходовать на это мероприятие?». Для этого необходимы количественно измеримые показатели, позволяющие оценивать результативность программы в целом или отдельных мероприятий, т.е. какой результат достигнут или в какой мере запланированный результат достигнут. Оценка специфичности расходов по целевой программе — имеет особое значение постольку, поскольку выполнение мероприятий программы органами государственного управления не может быть выделено в особую деятельность из их обычного функционирования. Поэтому, с одной стороны, во всех программах имеются мероприятия, которые выполняются этими органами в порядке основной деятельности, без дополнительного финансирования. В этом случае целевая программа выполняет только функцию координации комплекса мероприятий, без возникновения особых бюджетных отношений. В этом важно своевременно оценить, сколько на данную программу будет расходоваться средства соответствующей части ведомственной структуры бюджета. С другой стороны, отдельные мероприятия программы могут быть по содержанию лишь выполнением рутинных функций органа управления с простым увеличением объема расходов по этим функциям, т.е. быть дополнительным, не предусмотренным по основной смете, финансированием этого органа. В обоих случаях в ходе подготовки программы встает задача уточнения действительных расходов на деятельность органа управления, проводимых по разным статьям бюджетных расходов. Особым случаем оказывается включение в программу мероприятий, которые финансируются и выполняются негосударственными структурами, координирующими через целевую программу свою деятельность с деятельностью государственных органов. Таким путем в программах социально-экономической направленности могут использоваться средства спонсоров, благотворителей, инвесторов. Перед разработчиком программы встает задача оценки смешанного финансирования, его долей, особенностей расходования (каждый участник программы сам расходует свой бюджет или делаются взносы в единый фонд, расходуемый в особом порядке) и т.д. Оценка объема и целевого содержания средств по программе, которые могут быть использованы с участием НКО, в большей своей части получается как ответ на выше изложенные вопросы. Однако, участие НКО в реализации бюджетных средств во многом зависит и от их «мощности», готовности осуществлять виды деятельности, требующие профессиональной квалификации и т.д. Полноценное обоснование этой оценки возможно только в результате специального обследования имеющейся в регионе сети НКО. На начальной стадии разработки программы можно ограничиться общеизвестными примерами участия НКО соответствующего профиля (в нашей работе рассматривались НКО, работающие по профилактике наркомании и оказания помощи наркозависимым и их семьям). На последующих стадиях неизбежна специальная работы по выявлению НКО, соответствующих профилю программы. За период с сентября 2001 г. по ноябрь 2002 г. Законодательным Собранием Санкт-Петербурга принято и вступило в действие 15 законов Санкт-Петербурга о целевых программах. Для анализа нами были выбраны целевые программы Санкт-Петербурга, отличающиеся по объемам и типам включенных в них мероприятий, что, соответственно, определяет разные варианты возможного участия НКО в контроле их выполнения, применительно к представляемым ими социальным группам, и участии в их реализации.
В качестве основных разработчиков Программы определены следующие Комитеты Администрации Санкт-Петербурга: по образованию, по здравоохранению, по труду и социальной защите населения, по жилищной политике и по строительству.
Объем финансирования за счет средств бюджета Санкт-Петербурга составляет 347958,6 тыс. руб., в том числе по годам: 2002 год — 91694,4 тыс. руб.; 2003 год — 86563,9 тыс. руб.; 2004 год — 93831,9 тыс. руб.; 2005 год — 75868,4 тыс. руб. Обоснование выбора конкретных целей программы Сформулированные в законе требования к разделам целевой программы (см. раздел 1) неодинаково реализуются на практике. В программе «Дети-сироты» имеется основная цель Программы «Обеспечение социальных и правовых гарантий профилактики социального сиротства, создание благоприятных условий для успешной социализации, реабилитации, укрепления здоровья и интеграции в общество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей», конкретизируемая 9-10 задачами Программы (в основном — в терминах намечаемых мероприятий) и 9 ожидаемыми результатами (из последних 7 соответствуют, приблизительно, 7 задачам, а 2 прямо из них не вытекают). В программе «Антинаркотизм» имеется 10 основных целей программы и 10 ожидаемых результатов, которые не все совпадают с соответствующими целями. Более того, если среди основных целей вторая состоит в «сокращении масштабов распространения наркомании и связанных с ней преступности и правонарушений», то соответствующий ожидаемый результат предполагает лишь «приостановление роста злоупотребления наркотиками и их незаконного оборота…» из которого должно проистекать «…поэтапное сокращение числа больных наркоманией и связанной с ней преступности до уровня минимальной опасности для общества». В тексте программы имеется развернутый раздел «Обоснование программы», в котором большая часть данных о распространенности наркопотребления является результатом социологических обследований, а данные диспансерного учета о численности страдающих наркоманией признаются заниженными в 8-10 раз. В целом все три программы характеризуются тем, что развернутые наборы целей (задач) и ожидаемых результатов в них лишь в меньшей части содержат конкретные параметры состояния проблем или их изменения. Большая их часть носят общепожелательный характер или нацелены на создание организационных условий действий в соответствующих сферах. Качество целеполагания в делах решения социальных проблем непосредственно зависит от осознания общественностью, СМИ и политико-управленческой элитой реального состояния и многообразия факторов формирования этих проблем. В деле такого осознания и его превращения в упорядоченную систему целей, для достижения которых необходимо бюджетное финансирование, необходимо самое активное участие профильных НКО. Возможности оценки степени достижения целей программы
|